Linien- und Stabsorganisation
Eine Linien- und Stabsorganisation bzw. Stabslinienorganisation weist eine klare Linienstruktur auf, wobei einzelnen Stellen, Stabsstellen zugeordent werden. hierdurch ergeben sich klare Entscheidungswege. Außerdem ist eine Spezialisierung der Stabsstelle und eine Konzentration auf die Führungsverantwortung der Linienstelle möglich. Nachteilig ist, dass die Stabsstelle eigene Kompetenzen anstrebt, wodurch sich ein Konflikt mit den Linienstellen ergeben kann.
Vorteile: Effizienzvorteile durch Spezialisierung der Stabsstelle und Konzentration der Linienstelle auf die Führungsverantwortung.
Nachteile: Stabsstelle strebt eigene Kompetenzen an.
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