Strategieüberprüfung
Bei der Strategieüberprüfung ist zu evaluieren, ob die Umsetzung der Strategie reale Fortschritte zu verzeichnen hat. Welche Maßnahmen wurden realisiert und wurden diese Maßnahmen termingerecht umgesetzt. Wenn es Abweichungen gibt, sind diese erheblich? Welche Gründe gibt es für diese Abweichungen? Müssen weitere oder andere Maßnahmen getroffen werden? Sind die Abweichungen im Unternehmen selbst oder in dessen Umfeld zu suchen?Ist die Strategie noch zeitgemäß oder muss eine Anpassung erfolgen? Es können drei Ebenen der Strategieüberprüfung unterschieden werden:
Kontrolle der Strategievorgaben
Kontrolle der Wirksamkeit
Kontrolle der Umsetzung
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