Klassischer Fünferkanon
Aus dem POSDCORB-Prinzip von Gulick wurde der klassische Fünferkanon als Hauptaufgaben einer Führungskraft entwickelt. Hierbei werden drei Führungsaufgaben als Voraussetzung des Aufgabenvollzugs angesehen und die anschließenden Aufgaben als Steuerung des Aufgabenvollzugs. Zu den Führungsaufgaben, die die Voraussetzungen des Aufgabenvollzugs schaffen, zählen Planung, Organisation und Personaleinsatz. Zu den Führungsaufgaben, die die Steuerung des Aufgabenvollzugs gewährleisten, werden die Führung und die Kontrolle gezählt.
Planung: Die Planung wird als gedankliche Vorwegnahme konkreter Situationen durch zukünftiges Handeln definiert. Die Basis der Planung sind Ziele und Handlungsspielräume.
Organisation: Es ist eine Organisation aks zielgerichtetes Handlungsgerüst zu erstellen. Es sind Organisationseinheiten zu bilden und Weisungsbefugnisse einzurichten.
Personaleinsatz: Die Stellen sind mit geeigneten Mitarbeitern zu besetzen. Dieses Recruiting kann in eine Auswahl-, Beschaffungs und Entwicklungsphase unterteilt werden.
Führung: Die jeweilige Arbeitsausführung ist zu veranlassen und eine Feinsteuerung ist zu leisten.
Kontrolle: Es ist eine laufende Soll-Ist-Kontrolle zu leisten. Gravierende Abweichungen sind einer Analyse zu unterziehen.
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