Managementaufgaben
Es können grundsätzlich fünf Managementaufgaben unterschieden werden:
Setzen von Zielen: Der Ausgangspunkt jedes Managements ist das Setzen der Ziele. Hierbei wird sich eine Ziel-Hierarchie ergeben. Aus übergeordneten Unternehmenszielen werden sich untergeordnete Bereichsziele ergeben. Außerdem sind den Projekten Projektziele zu geben.
Planung: Planung bedeutet, dass zukünftige Handlungsoptionen erarbeitet werden. Hierbei sind die Ressourcen, also Personal, Betriebsmittel und Werkstoffe, für die unterschiedlichen Optionen zu kalkulieren. Außerdem sind die Finanzmittel zu planen.
Entscheidung: Zwischen den Unterschiedlichen Handlungsoptionen ist eine auszuwählen.
Realisierung: Die ausgewählte Handlungsoption ist umzusetzen.
Kontrolle: Der Fortschritt bei der Realisierung ist zu kontrollieren.