Portfolioanalyse zur Strategiebildung
Anhand der Analyse eines Marktanteils-Marktwachstums-Portfolio kann eine Strategie für eine Strategische Geschäftseinheit (SGE) entwickelt werden. Eine Strategische Geschäftseinheit beginnt als Question Mark (Fragezeichen). Ein Fragezeichen kann sich im negativen Fall zu einem Poor Dog entwickeln bzw. degenerieren. Im idealen Fall wird aus einem Question Mark ein Star, bei dem ein hoher Marktanteil und ein hohes Marktwachstum vorliegt. Nimmt das Marktwachstum ab, da der Markt "reif" wird, wird der Star zu einer Cash Cow, die sich durch einen hohen relativen Marktanteil auszeichnet. Eventuell nach ein paar Jahren nimmt der relative Marktanteil, der durch die Strategische Geschäftseinheit erzielt wird ab, und aus der Cash Cow wird ein Poor Dog. Irgendwann ist die Strategische Geschäftseinheit nicht mehr lukrativ und die Strategische Geschäftseinheit wird eingestellt.
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