POSDCORB-Klassifikation
Die Entrepreneurship-Funktionen können auf unterschiedliche Weise unetrschieden werden. Eine Klassifikation der Unternehmertätigkeiten geht auf Gulick zurück. Hierbei werden sieben unterschiedliche Managementaufgaben definiert.
Plannng: Auf Basis der Unternehmensziele werden die Instrumente und Mittel zur Realsierung geplant. Außerdem wird ein zeitliche Plannung erstellt.
Organizing: Es wird eine Aufbau- und eine Ablauforganisation bestimmt und zum Funktionieren gebracht. Es wird außerdem eine effektive Managementstruktur errichtet.
Staffing: Die richtigen Mitarbeiter werden rekrutiert und in ihre Funktionen eingewiesen. Es wird eine entsprechend Aus- und Weiterbildung erarbeitet.
Directing: Es werden Einzelentscheidung gefällt und fallweise oder generelle Anweisungen errichtet und umgesetzt.
Coordiantion: Es findet eine Koordiantion der einzelnen Bereiche und Funktionen des Unternehmens statt. Hierbei ist darauf zu achten, dass die einzelnen Arbeitsprozesse sinnvoll verknüpft werden.
Reporting: Es findet eine ausreichende und effektive Information der eigenen Mitarbeiter und der Vorgesetzten statt. es ist auch darauf zu achten, dass die eigene Information über relevante Aspekte des Unternehmens sichergestellt ist.
Budgeting: Es erfolgt eine Budgetaufsetllung und die Kontrolle des Budgets.
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