Projektstrukturierung
Eine Projektstruktur stellt alle Beziehungen zwischen den einzelnen Elementen eines Projekts dar. Die komplette Projektstruktur erhält man, wenn man ausgehend von dem Pflichtenheft sämtliche Teilaufgaben des Projekts herausarbeitet. Die Teilaufgaben können in einzelne Arbeitspakete aufgegliedert werden, die sinnvollerweise nicht weiter aufgeschlüsselt werden. Eine Gliederung des Projekts kann objektorientiert, funktionsorientiert oder gemischtorientiert erfolgen.
Objektorientierte Gliederung: Der Gegenstand des Projekts wird in seine Einzelteile zerlegt, also beispielsweise bei der Entwicklung eines Elektrofahrzeugs in Lenksystem, Antriebsstrang, Batterieeinheit, etc.
Funktionsorientierte Gliederung: Eine Gliederung erfolgt entsprechend der Tätigkeiten, die ausgeführt werden müssen, um den Projektgegenstand zu erreichen. Eine typische funktionsorientierte Gliederung wäre: Konzeption, Planung und Realisierung.
Gemischtorientierte Gliederung: In der Praxis wird häufig eine gemischtorientierte Gliederung gewählt, bei der in einer obersten Ebene eine objektorientierte Aufschlüsselung erfolgt, beispielsweise Lenkung, Motor und Antriebsstrang. In einer unteren Hierachiebene erfolgt eine weitere funktionsorientierte Aufschlüsselung, beispielsweise Konzeption der Lenkung, Planung der Lenkung und Realisierung der Lenkung.
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